Migros vul reorganisar profundamain sia structura cooperativa. Las dies cooperativas regiunalas, giuridicamain autonomas, ed il chantun general da las cooperativas Migros duain vegnir reunids en ina cooperativa da gruppa. «Cooperativa unitara» è ina furma curta duvrada savens; Migros discurra d’ina cooperativa da gruppa. Ils cussegls d’administraziun da tut las dies cooperativas e dal chantun general han approvà unanimamain il princip ils 26 d’october. La fusiun n’è anc betg decidida definitivamain. [1][2]
La Banca Migros è inditgada explicitamain sco unitad separada. Ella duai manar vinavant sezza l’activitad dal mintgadi; la cooperativa da gruppa definiss la strategia generala, repartiss ils meds finanzials e survegliass ils ristgs. Migros n’ha annunzià naginas midadas per ils contos u ils products bancars. [2]
Tge che duai sa midar
Oz èn las dies cooperativas regiunalas autonomas; il chantun general coordinescha la gruppa. En l’avegnir duai ina cooperativa naziunala furmar il tetg per set unitads per gronda part autonomas: Migros Supermartgà, Migros Industria, Denner, Migrol e Migrolino, Digitec Galaxus, la Banca Migros e Medbase. Las unitads duain vinavant manar la fatschenta dal mintgadi. Ils supermartgads duain vegnir manads sin plaun naziunal e repartids en tschintg regiuns. [1][2]
Migros motivescha il plan cun la concurrenza pli ferma e cun structuras parallelas d’administraziun e direcziun. Ina organisaziun pli simpla duai accelerar decisiuns, concentrar investiziuns e pussibilitar offertas meglras u pretschs pli bass. Quai èn finamiras decleradas da Migros; ils effects per ils clients sa mussan pir suenter la realisaziun. [1][3]
Coop ha fatg ina reuniun sumeglianta gia l’onn 2001: tenor il rapport annual han las 14 cooperativas regiunalas da lezza giada e Coop Svizra fusiunà il schaner ad ina suletta cooperativa. Quai è stà 25 onns avant il plan actual da Migros. L’idea fundamentala è sumeglianta, ma las structuras concretas n’èn betg identicas. [5]
La vusch da las regiuns
Ils dies cussegls regiunals dad oz, cun circa 500 commembers, duain vegnir remplazzads da sis cussegls cun totalmain circa 300 commembers. Els represchentan ils interess regiunals e tschernan ils delegads per ina radunanza naziunala. Migros emetta la garanzia da mantegnair products regiunals, partenadis locals ed il Percent cultural. Ils daners duain vinavant turnar en las regiuns nua ch’els èn vegnids generads. [2]
Tenor Migros resta l’enragischaziun regiunala, ma la represchentanza formala vegniss concentrada pli ferm. Ina dumonda impurtanta è sch’ils sis cussegls represchentan avunda la diversitad da las dies cooperativas actualas.
Votaziun e persunal
Ils circa 2,3 milliuns commembers duain votar la mesadad dal 2027. Tenor Migros sto almain 25 pertschient da las persunas cun dretg da votar sa participar; ultra da quai dovri ina maioritad da dus terzs. Fin lura resta la structura actuala. Sche la proposta vegn approvada, dura la midada plirs onns. [2]
Migros declera che las midadas pertutgian surtut l’administraziun e la direcziun, betg il persunal en ils negozis. L’interpresa garantescha ch’i na dat naginas relaschadas per motivs organisatorics en las cooperativas regiunalas almain fin la mesadad dal 2028. Ella na dat nagina cifra per midadas da plazzas suenter quest termin. Mario Irminger, schef da la direcziun generala, e Peter Diethelm, schef da Migros Supermartgà, vulan bandunar lur funcziuns il mument da la votaziun. [1][4]
**Situaziun ils 27 d’october 2026:** ils cussegls sustegnan unanimamain il princip, ma ils commembers n’han anc betg votà.
