Migros планирует масштабно перестроить свою кооперативную структуру. Десять юридически самостоятельных региональных кооперативов и Федерация кооперативов Migros (MGB) должны объединиться в групповой кооператив. В СМИ проект часто называют «единым кооперативом», сама Migros использует термин «групповой кооператив». 26 октября советы всех десяти региональных кооперативов и MGB единогласно поддержали эту идею в принципе. Слияние пока не утверждено окончательно. [1][2]
Migros Bank прямо указана как отдельное направление бизнеса. Она продолжит самостоятельно вести повседневную деятельность; групповой кооператив будет определять общую стратегию, распределять финансовые средства и контролировать риски. Migros не объявляла об изменениях банковских счетов или услуг. [2]
Что изменится
Сейчас десять региональных кооперативов самостоятельны, а MGB координирует группу. По плану единый национальный кооператив станет зонтичной структурой для семи в значительной степени самостоятельных направлений: Migros Supermarkt, Migros Industrie, Denner, Migrol и Migrolino, Digitec Galaxus, Migros Bank и Medbase. Они продолжат самостоятельно вести повседневную деятельность. Супермаркеты будут управляться на национальном уровне и разделены на пять регионов. [1][2]
Migros объясняет реформу усилением конкуренции и наличием параллельных административных и управленческих структур. Более простая организация должна ускорить решения, объединить инвестиции и позволить предлагать лучшие или более дешёвые товары. Это заявленные цели компании; реальные последствия для цен и покупателей станут понятны после преобразований. [1][3]
Coop уже провела похожее объединение в 2001 году: согласно годовому отчёту, в январе тогдашние 14 региональных кооперативов и Coop Switzerland объединились в один кооператив. Это произошло за 25 лет до нынешнего предложения Migros. Общая идея схожа, хотя конкретные структуры не совпадают. [5]
Представительство регионов
Десять нынешних кооперативных советов, в которых около 500 членов, планируется заменить шестью региональными советами примерно из 300 человек. Они будут представлять интересы регионов и выбирать делегатов в национальное собрание. Migros обещает сохранить региональные товары, местные партнёрства и культурный фонд. Средства по-прежнему будут возвращаться в регионы, где они заработаны. [2]
По заявлению Migros, связь с регионами сохранится, но формальное представительство станет более централизованным. В ходе обсуждения предстоит выяснить, смогут ли шесть советов полноценно отразить разнообразие десяти нынешних кооперативов.
Голосование и сотрудники
Около 2,3 миллиона членов должны проголосовать в середине 2027 года. По данным Migros, в голосовании должны участвовать не менее 25% имеющих право голоса, а для одобрения необходимо две трети голосов. До того момента сохранится нынешняя структура. В случае одобрения переход займёт несколько лет. [2]
Migros заявляет, что изменения затронут главным образом администрацию и руководство, а не сотрудников магазинов. Компания обещает не проводить увольнения по организационным причинам в региональных кооперативах как минимум до середины 2028 года. Общую цифру возможных изменений занятости после этого срока она не называет. Глава MGB Марио Ирмингер и руководитель Migros Supermarkt Петер Дитхельм намерены уйти с должностей во время голосования. [1][4]
**По состоянию на 27 октября 2026 года:** советы единогласно поддержали принцип реформы, но члены кооператива ещё не голосовали.